Evaluación del desempeño

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
La evaluación del desempeño es un proceso que está definido para verificar los resultados del trabajo de cada uno de los subordinados como también de las jefaturas. Su valor principal reside en el hecho de que es un instrumento para que los jefes de todos los niveles mantengan una comunicación con los subordinados y se puedan retroalimentar con el fin de poder gestionar mejor cada uno de los problemas o deficiencias que tengan ambas partes, además de verificar el conocimiento de los trabajadores.
También la evaluación del desempeño sirve para la determinación de las principales responsabilidades del puesto y los principales compromisos especiales, al inicio del período de evaluación, el seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta la evaluación formal de los mismos que se puede realizar una vez al año, para mantener un control de las metas y de las responsabilidades de cada uno de los trabajadores.



Beneficios de la evaluación del desempeño
• Mejorar y corregir las funciones de cada puesto de trabajo, repartiendo mejor las cargas y responsabilidades, además el trabajador puede conocer cuáles son las expectativas de su jefatura acerca de su trabajo, fortalezas y debilidades, según la evaluación.
• Dar a conocer las disposiciones o medidas que se tomaran para mejorar las gestiones de cada trabajador.
• Mejoramiento de conducta, compromiso y comportamiento de cada trabajador.

Detección de necesidades de capacitación (DNC)

La DNC es un proceso de análisis de las competencias reflejadas por carencias de conocimientos, habilidades o actitudes que se observen en las personas, y que afectan el cumplimiento de sus labores. Es una investigación sistemática, dinámica, flexible y participativa, que implica un proceso de análisis y reflexión.

 Permite planificar y ejecutar las actividades de capacitación de acuerdo a prioridades y utilizando los recursos de manera eficiente, midiendo la situación actual que servirá de línea base para evaluar la efectividad posterior a la capacitación y conocer quiénes necesitan capacitación y en qué áreas, optimizar el uso de recursos y focalizar el objeto de intervención.

Detección de necesidades

 

¿Qué es la gestión del conocimiento?

Gestión del conocimiento 
Es la gestión de los activos intangibles que generan valores para la organización esto es un aprendizaje a nivel de organización, pero hay alunas diferencias que se generan entre los dato, la información y el conocimiento, por ejemplo los datos están relacionados con el medio que rodean a las organizaciones  y el conocimiento depende de la experiencia de cada organización , la información es como un mediador entre estas dos, debemos saber que las organizaciones manejan los mismo datos (información) pero la diferencia se muestra en el modo en que se procesan eso datos ya que nunca serán idénticos en conocimientos solo podemos que se aproximen ya que los contextos interiores y exteriores son muy diferentes esto es causado porque la información se pone dentro de un contexto (experiencia), cuando logramos unir los datos para un objetivo y los logramos ordenar se convierte en información, con la información asociada a una experiencia se puede generar el conocimiento 




http://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-gestion-del-conocimiento
http://papelesdeinteligencia.com/que-es-gestion-del-conocimiento/

VISION

Lo que aspiramos a futuro es ser capaces de entregar mayores y claros conocimientos a todos aquellos que estén comenzando para darles una buena base de información. Esperando que cada día mientras alguien abre por primera vez "Conocimiento a tu alcance" se lleve una grata satisfacción respecto al conocimiento que adquirimos y de igual forma entregamos, a través de cada investigación que llevemos

MISION

Conocimiento a tu alcance, tiene como propósito entregar un apoyo educativo, a todos aquellos que deseen conocer y tener una base clara y segura sobre la información que hemos ido adquiriendo en cada proceso e investigación.